定盘星与加速器“牵手”下的红色动力
一个是稳掌4台机组设备可靠水平管理大账的“定盘星”；一个是打好机组检修、日常维护每一场战役的“加速器”，“牵手”之后，便有了党建与生产深度融合的生动实践，便有了两条链、一条心式的强强联合。
云冈热电公司设备部全体党员
山西工程公司项目部全体党员
“牵手”的一方，是山西大唐国际云冈热电公司设备党支部，另一方则是承揽检修任务的大唐山西工程公司云冈项目部党支部。
要想推动党建与生产相融合
融什么、怎么融、在哪融
接下来，一起去看看
云冈热电公司党委是如何答好这么一张
顶层设计清晰、具体措施明确的
党建作业答卷吧
在系统检修市场化运营机制及检修业务专业化、一体化管理态势下，大唐山西工程公司项目部承揽了云冈热电公司全部检修类任务。
如何打破传统甲乙方独立个体的关系，实现两位一体、互为负责呢？
云冈热电公司党委审时度势，充分发挥基层党组织功能，将党建力量转换为安全生产中的“红色动力”，创新开展“云冈+工程”联动党支部安全生产责任区创建，打造出以党委为轴、双支部为翼、党员先锋岗为坐标的“一轴双翼”式党支部安全生产责任区，将“创岗建区”活动由单一“作战”转变为“双翼”联动发力的新模式。在红色动力的驱动下，这支甲乙方的“牵手之约”正在云冈热电公司的生产现场如期实现。
01
“一轴”筑起串联发力的坚固堡垒
以打通党建作用发挥与安全生产责任落实“最后一公里”为轴，在设备健康治理区域建立起党支部安全生产责任区“平面坐标系”。
“平面坐标系”以云冈热电公司党委为轴心，借助“云冈+工程”联动党支部的党员两两结对子、集体晒承诺、双双亮业绩等多种载体，筑起串联发力的坚固堡垒。
两两“结对子”，进行责任田“认领”
集体“晒承诺”，明确攻坚任务
双双“亮业绩”，生产现场显本色
02
“两翼”积蓄循环畅通的发展新势能
云冈热电公司党委结合联动党支部责任区的创建任务及目标，充分吸纳设备党支部“定盘星”特点和工程公司云冈项目党支部“加速器”特点，由云冈热电公司设备党支部书记、工程公司云冈项目党支部书记联合挂帅负责人，下设党员安全生产示范岗6个，分别由甲乙双方两个党支部的机、电、炉、综合、热控、继保等6个专业的优秀党员担任“1+1”联合创建带头人，形成了云冈热电公司党委全面领导、甲乙双方支部书记双负责、“1+1”党员带头人双联动的坚固堡垒。
03
“坐标系”打通有机衔接的工作联动链
“云冈+工程”联动党支部责任区把检修现场作为聚力攻关的落脚点。
正在有序进行的3号机A级检修中，联动党支部安全生产责任区的6个党员示范岗像“钉钉子”一样，牢牢驻扎在检修现场，让党旗在生产一线高高飘扬。
锅炉专业党员安全生产示范岗负责人赵瑞，他每天要从锅炉0米—64米上下无数次、从锅炉人孔进出无数次，只为堵塞全部漏洞，用自己的实际行动筑起安全和质量防线。
预备党员王昆，综合专业的一名点检长。这次检修，他主动请缨，带领专业6名成员独立承揽起化学检修全部任务，这尚属建厂以来首次。面对人员少、任务密集、工期紧张及日常工作繁杂的困难，他们以白天巡检、夜间检修的模式，主动利用晚间下班时间加班加点进行化学设备检修工作，节约检修费用近10万元。
大修近一个月以来，电气专业党员安全示范岗负责人刘崇、陈少虎率队，带领专业人员完成了93台低压电机的拆引线、解体检查、试验等工作，现已回装36台，“检修一项、合格一项，精细到每颗螺丝钉、每个接线端子”这是他们的承诺，更是行动。
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作 者｜郑春华 张秀锋编 辑｜温皓月